富升設備從失敗走向成功，制棒機、制粒機、烘干機是我們公司核心生產(chǎn)工藝設備，2001年采購他人機制木炭設備使用，結果由于烘干效果不佳水分過高，制棒設備壓力不足，機制木棒密度不夠、質(zhì)量差，無法控制半成品棒產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)兩年炭產(chǎn)品一直是爛泥渣。機械設備毛病多，機修時間是生產(chǎn)時間的1/3，按照原計劃預計一二年收回投資，可是劍未出鞘，就遭到命運狠狠一擊。考察國內(nèi)外，技術設備未成型，工藝未成熟，企業(yè)命運走向低谷，公司面臨進退兩難的絕境。經(jīng)過總結分析，生物質(zhì)能源產(chǎn)品今后市場需求大。退則敗，前進如果能突破技術難題，也許會翻天覆地地改變命運，公司董事長選擇繼續(xù)冒險，堅持求生存，求發(fā)展方針，借款投資，摸索探求生物質(zhì)烘干成型技術。用了五年時間，科研經(jīng)費達到1000萬，終于突破了技術瓶頸，破解了生物質(zhì)一個個謎團。從粉碎、烘干、成型、再到炭化，研制出一系列新裝備，有烘干機和制棒機一、二、三、四、五、六代型號，產(chǎn)能大，能耗低，效率高，完成了制炭基礎工作制高點。

    烘干設備從每天產(chǎn)量10噸，用能燃料8噸，每天平均失火兩次，烘干后水分6-15%左右，經(jīng)過五年改進開發(fā)后，可以每天烘干35噸原料，用能燃料降低到只需2-3噸。富升烘干機每套市場銷售價40-130萬元，同行小型設備沒有經(jīng)過技術革新，只能賣到2-15萬元/套。

    制棒機產(chǎn)量也從原來的每小時80公斤，提高到每小時300公斤；能耗由原來的22千瓦降低到現(xiàn)在的11千瓦，節(jié)能一半；機修成本從原來每月1000元減低到現(xiàn)在每月100元，工資成本從3000元減低到100元。半成品棒密度從0.8提高到1.2-1.5 g/cm3以上，含水量從8-12%降低到1%以下，實現(xiàn)了節(jié)能。同行每臺制棒機市場銷售價1.1萬到2.0萬，富升公司制棒機市場銷售價每臺5.8萬，每臺制棒機每年節(jié)省電費3.8萬元，市場外號叫“懶人機”。 一套10臺制棒生產(chǎn)線可連續(xù)生產(chǎn)不停機。從此，富升開始走向成功之路，開始賣設備賣技術，成為了行業(yè)的領軍人物。

    富升停止研發(fā)的腳步，制炭行業(yè)在烘干成型時有大量廢氣、粉塵，炭化時有大量的煙氣，這些東西排放到空氣中污染空氣，對操作工人健康影響很大，富升又逐步開發(fā)了焦油提取裝置和木煤氣提取裝置，回收提取焦油，每噸焦油市場價3000元，盈利控制污染，一舉兩得。除焦后提取的可燃氣含焦量每立方10毫克以內(nèi)，再次利用于發(fā)電項目。

    浙江化工機系幾位研究生教授知曉后，找來湖州政府宣傳部的相關人員假扮省科技廳人員，以技術立項之名義來竊取我們富升公司的各類成型樣品及機組技術，當時他們以海綿、真空泵等工具來檢測我們公司的除焦后的可燃氣和排放的尾氣，發(fā)現(xiàn)海綿無污點，感嘆我們的提取木焦油技術，他們覺得自己身為專家很慚愧，沒有辦法達到富升的除焦技術。

    解決了烘干成型、尾氣排放的技術問題，富升又開始研究節(jié)能供能裝備。富升用一年的時間，研發(fā)的秸稈成型燃料氣化爐設備技術行業(yè)。在鍋爐前裝置一臺生物質(zhì)氣化爐，連接到鍋爐爐膛燃燒室，補氧高溫燃燒，溫度達到1800度。在高溫下所有氣體中的焦油廢氣燃盡，達到鍋爐尾部排放無煙無塵，透明度達到高質(zhì)要求，尾氣部分不需除塵設備，解決大中城市不準使用煤能源，以及柴油、電力能源成本昂貴的問題。富升氣化爐裝備技術節(jié)能，市場廣闊，國家大力支持發(fā)展。目前，公司正在策劃復制技術的商業(yè)模式，加盟、代理、投資合作，設備輸出燃料供應一步到位，為企業(yè)省成本。